今天我們要聊的是一個商業故事，如果這個故事你能夠聽懂的話，你這一輩子應該都不會缺錢。在這個故事裡面有四兄弟，他們都想通過做生意來發家致富，但他們每個人的手上呢，只有3000塊錢的本錢，那麼3000塊錢能夠做什麼呢？
這個時候老大覺得豬苗這個生意不錯，於是他就用3000塊錢到市場上買了一頭種豬。因為是種豬嗎，所以他養了4個月就迎來了第一胎豬寶寶，一共有10只，又過了5個月以後呢，又迎來了第二胎豬寶寶，這一次又是10只。
那麼每隻豬寶寶的價格呢，為300塊錢，所以20隻豬寶寶，讓老大第一年就賺了6000塊錢，那麼老大的這種商業行為是什麼，是不是有機增長？
那麼他們家的老二呢？他們家老二也看上了老大的這個生意，於是他就找到種豬場的老闆，他說你這個種豬，我要租一頭的話一年要多少錢，種豬場老闆說每年只需要1000塊錢。於是他們家老二租了3頭，那麼每年每頭種豬可以產下20隻豬寶寶。
那麼老二的收入是不是用3頭種豬乘以20隻豬寶寶，再乘以300塊錢的單價，等於1.8萬，那麼老二的這種商業行為是什麼，是不是叫融資租賃？
那麼他們家的老三呢，他們家老三也看上了這個生意，所以他們家老三直接用老二的方法租了3頭種豬，然後呢，他在找到豬寶寶的收購商，以250塊錢一隻的價格賣給他們，但這個價格的前提是什麼你，他要先收60頭豬寶寶的費用1.5萬。
這個時候收購商就說啦，萬一你的種豬死了怎麼辦呢？老三說沒有關係啊，我們家老大和老二都願意給我做擔保，所以你一點風險的沒有，老三拿到1.5萬以後呢，他又去租了15頭種豬。
那麼這個時候老三的收入是不是18頭種豬乘以20隻豬寶寶，再乘以250塊錢的單價，等於9萬塊錢。那麼老三的這種商業行為又是什麼呢，是不是抵押貸款加槓桿？
那麼他們家的老四呢，他們家老四看三個大哥都賺到了錢，於是他就說啦，你們現在都賺到了錢，不如把你們3000塊錢的本金都給我，咱們兄弟四人合起來幹，我保證你們不用在多投一分鐘，而且賺的錢，還比以前還多。
老四拿到1.2萬以後呢，直接租了12頭種豬，然後在用老三的方法搞定收購商，拿到6萬塊錢，他用這6萬塊錢呢，又租了60頭種豬。那麼這72頭種豬，一年是不是有1440隻豬寶寶，那麼這1440隻豬寶寶，是不是可以賣36萬？
這個時候他們的規模變大了吧，規模大了以後啊，老四用這些資產有在銀行貸了20萬，然後又去租了200頭種豬，那麼這個時候你幫老四算一下，他這一年的收入是多少？
是不是200頭種豬乘以20隻豬寶寶，在乘以250塊錢，在加上36萬，等於136萬對吧？那麼老四的這種商業行為又是什麼呢，是不是組團加槓桿？
他們的規模做到了以後，還有沒有盈利的點呢？豬糞是可以賣錢的吧，那些來拉豬崽的司機要吃飯加油吧，這個時候是不是可以指定加油站和指定飯店，然後是不是可以在這裡面抽成，那麼這又是什麼，是不是圍繞核心資產做生態，按照這個思路的話，是不是還有很多的盈利點？
所以我們今天講這個故事啊，其實是我們每一個創業者的縮影，同樣是白手起家，為什麼最後的結果，會不一樣呢？你要去認真去思考的話，歸根結底還是商業認知的問題。
商品的本質的是什麼？商品的本質是交易，交易的本質又是什麼呢，交易的本質就是交換，所以我們只有利用自身的價值進行資源整合，才會有更多人受益，然後你可以成就多少人，是不是才有多少人成就你。
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