【故事】休寧人程信擔任南京兵部尚書，徵討川貴時，皇帝下詔給了他方便行事的權利，程信從出兵到勝利歸來，沒有為一個人封爵，也沒有殺一個人。共事的人議論這件事，程信說，「刑罰與獎賞是君主的大權，擔心朝廷外的事情不能夠成功才暫時借給臣子，萬幸事情成功了，臣子卻盜用權力，難道是為人臣子該做的嗎？
【解析】當時孫武為了謀取更大的軍事指揮權，在自己的求職資料《孫子兵法》裡夾帶私貨的一句話「將在外君命有所不受」不知道害了多少人。因為他們不知道皇帝的權力猜忌心裡。
1.為了辦成事，不得不授權。
除非萬不得已，領導是不會輕易授權給下屬的，因為授權的過程就是局部失控的過程，組織裡出現自己的意志力無法完全到達的地方，領導的心裡會十分的恐慌。深怕這裡會出現是麼紕漏，基本上都會很焦慮。但是呢，作為領導不可能事事親躬，必然要授權別人去做事。領導對於授權的心態，就是，怕沒授權，無法隨機應變，辦不成事；又怕下屬得到權力之後，竊為私用，所以領導的內心十分的糾結。
2、所受之權，不一定都要用。
而獎罰的權力，韓非子理論裡認為是最大的權柄，這是最為敏感，最核心的權力。領導者出於階段性的有限信任，記住這是階段性的，只有辦事的時候才有，而這個信任並不是百分之百的。所以身為下屬，必須明白領導的授權糾結心理，以及核心權力的敏感度。當拿到權力之後，只能作為榮譽，而不能實際使用，一旦使用，領導的猜忌心裡就會深深的埋在心裡，所以獎罰大權一定要避嫌。
3.當時不說，事後必然追究。
程信如果按照自己的想法獎勵了人，無論怎麼公正，事後都會被猜忌，說是施私恩，在培植自己的勢力，處罰人，也會被領導認為是為了排除異己，大權獨攬。即使領導現在不認為，程信的競爭對手，或是嫉妒的人，也會在皇帝面前不斷的吹耳旁風，時間長了，皇帝自然就會受到影響。之前需要用程信不得不授權，但是使用完畢了，功勞逐步的淡忘，而曾經染指的敏感權力的行為，猜忌之心會逐步加深。
經過上述權謀網的分析，我們要知道避權術，就是在辦事的過程之後，一定要避開授權領導核心敏感的權力領域，比如獎勵、比如處罰，即使領導有授權，你也要當成是一種領導信任或是震懾下屬，不是自己的行事之道。因為一旦使用核心的獎罰權，事後就會被猜忌，事成之後，都會被反噬。因此，一定不能擅自做主，要記住請示，施恩和誅殺一定要請示，即使領導表面讓你自己做主，也要請示。
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